Prerojeni vodja 21 stoletja
vodja kot coach
Kompleksnost izzivov in hitrost sprememb naraščata Zato so potrebne različne perspektive, znanja in veščine za boljše vodenje timov in za boljše vodenje sebe. V ospredje vse bolj stopata sodelovalnost in timsko delo, kar je ključno za uspešno osebno in poklicno življenje.
Iščete sveže pristope, kako postati uspešen vodja, ki učinkovito podpira in usmerja svojo ekipo? Na našem usposabljanju se boste naučili, kako zgraditi vključujoče, sodelovalno in inovativno delovno okolje s pristopi, ki temeljijo na coachingu.
Vabljeni na edinstveno 12-urno usposabljanje.
𝗭𝗮 𝗸𝗼𝗴𝗮 𝗷𝗲 𝘂𝘀𝗽𝗼𝘀𝗮𝗯𝗹𝗷𝗮𝗻𝗷𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗻𝗼?
Za vse vodje ali bodoče vodje, ki želijo voditi kot coach in nadgraditi svoje vodstvene veščine.
𝗞𝗮𝗷 𝗹𝗮𝗵𝗸𝗼 𝗽𝗿𝗶č𝗮𝗸𝘂𝗷𝗲𝘁𝗲:
• Preobrazbo načina vodenja
• Povečanje učinkovitosti timskega delovanja
• Večjo proaktivnost in zavzetost za iskanje inovativnih rešitev
• Izboljšanje komunikacijskih veščin
𝐀𝐥𝐢 𝐯𝐞š, 𝐝𝐚 𝐣𝐞 𝐝𝐞 𝐁𝐨𝐧𝐨 𝐧𝐚 𝐳𝐞𝐦𝐥𝐣𝐞𝐯𝐢𝐝 𝐫𝐚𝐳𝐦𝐢š𝐥𝐣𝐚𝐧𝐣𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐚𝐯𝐢𝐥 𝐭𝐮𝐝𝐢 č𝐮𝐬𝐭𝐯𝐚, 𝐢𝐧𝐭𝐮𝐢𝐜𝐢𝐣𝐨,… pod simbol rdečega klobuka kot enakovreden element razmišljanja v povezavi z ostalimi vrstami informacij?
Kako lahko metodologijo uporabimo pri razmišljanju, da vodimo uravnoteženo, z mirnostjo in jasnimi cilji? Te recepte vam razkrijemo ta teden, v petek in soboto, na profesionalnem usposabljanju “𝗩𝗼𝗱𝗷𝗮 𝗸𝗼𝘁 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵”.
Skupaj bomo med drugim odkrivali, kako vaša čustva oblikujejo vašo pot in kako lahko postanete uspešnejši vodja, temelječ na uravnoteženih čustvih, jasnosti in miru.
Če želite vnašati mir in konstruktivno sodelovanje v svoje prakse vodenja, ste dobrodošli!
𝗩𝗮š𝗮 č𝘂𝘀𝘁𝘃𝗮 𝘀𝗼 𝘃𝗮š 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀, 𝗽𝗼𝘀𝗹𝘂š𝗮𝗷𝘁𝗲 𝗷𝗶𝗵.
Kako lahko vključimo vse sodelujoče ter spodbujamo kreativno, kritično, konstruktivno in kooperativno razmišljanje?
Vse to lahko dosežeš z učenjem, treningom in coachingom z metodologijo Šest klobukov razmišljanja, ki predstavlja metodo za spodbujanje paralelnega razmišljanja, pri čemer vsi člani ekipe hkrati usmerjajo svojo pozornost na isti način, kar je simbolizirano z različnimi klobuki, ki predstavljajo različne pristope k razmišljanju. Ta način dela je v primerjavi s tradicionalnim pristopom, kjer se vsak osredotoča na svoje ideje ali nasprotne poglede, veliko bolj učinkovit.
𝗡𝗮 𝘂𝘀𝗽𝗼𝘀𝗮𝗯𝗹𝗷𝗮𝗻𝗷𝘂 𝗯𝗼𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗱𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶:
• Veščine uporabe metode Šest klobukov razmišljanja za
strukturirano vodenje
• Tehnike izvajanja uspešnih, individualiziranih pogovorov
• Pristope za vodenje učinkovitih sestankov, ki prinašajo rezultate
• Razumevanje vloge čustev v procesu razmišljanja
• Načine za spodbujanje timske odgovornosti in zavzetosti
• Orodja za povečanje agilnosti in inovativnosti tima
• Metode za izboljšanje medgeneracijskega sodelovanja
Kaj je med ključnimi prednostmi paralelnega razmišljanja?
Organizacija miselnega procesa, ki omogoča obravnavo ene teme naenkrat.
– Jasna usmeritev, kateri način razmišljanja bo uporabljen v naslednjem koraku, kar se vljudno predlaga.
– Razširitev enodimenzionalnega razmišljanja v več dimenzij.
– Dodelitev časa za izražanje čustev in spodbujanje kreativnosti.
– Poudarek na iskanju prednosti, ne le na slabostih.
– Zmanjšanje trajanja sestankov in pospešitev procesa odločanja.
– Spodbujanje aktivnega sodelovanja vseh prisotnih.
Vsebina delavnice
šEST KLOBUKOV RAZMIŠLJANJA
Razumevanje našega načina razmišljanja in tradicionalnih pristopov.
- Modri klobuk (vodenje),
- beli klobuk (informacije),
- rdeči klobuk (čustva),
- rumeni klobuk (prednosti),
- črni klobuk (slabosti) in
- zeleni klobuk (ideje).
KAKO IN KDAJ UPORABLJAMO KLOBUKE:
Uporaba klobukov na različne načine, vključno s sistematičnim pristopom, individualnim ocenjevanjem ter v okviru pogovorov in sestankov.
Namen delavnice je, da se udeleženci seznanijo z vsemi šestimi načini razmišljanja, izkoristijo prednosti vsakega klobuka ter razvijejo sposobnost osredotočenega paralelnega razmišljanja na konkretnih primerih.
Uporaba klobukov v praksi:
- Posamična uporaba (fokus na eni perspektivi)
- Strateški pristop (na sestankih, pri reševanju težav, izboljšavi procesov)
- Individualna uporaba (ocenjevanje, analiza)
- Uporaba v skupinskih diskusijah (pregled dela, načrtovanje projektov)
Cilji delavnice:
- Osvojiti tehniko šestih klobukov in jo učinkovito uporabiti v praksi
- Maksimalno izkoristiti različne načine razmišljanja in prispevek vsakega posameznika
- Vaditi osredotočeno, strukturirano razmišljanje skozi konkretne primere
Kaj lahko pričakujete od delavnice:
• Dvig učinkovitosti pogovorov, dogovorov in sestankov
• Lažje timsko sodelovanje, soodločanje in prevzem odgovornosti, izboljšava komunikacijskih veščin
·• Več proaktivnosti in zavzetosti članov v timu za generiranje idej
·• Orodja za iskanje novih, inovativnih, prebojnih idej
• Izboljšano osredotočenost in samopodobo
• Dvig osebne rasti
• Boljše razumevanje sebe in delovne ekipe
• Sprva se lahko zdi, da je pristop nenavaden, a udeleženci na koncu spoznajo, da uspeh zahteva disciplino in fokus.
• Pridobitev in praksa metodologije paralelnega razmišljanja.
• Jasnejše misli in notranji mir
• Zmanjšanje stresa
Vsakdo ima možnost osvojiti to veščino, vendar je potrebna redna praksa.
Šest klobukov razmišljanja
ponuja strukturiran način, kako se lotiti različnih vidikov izzivov, izboljšav, problemov in priložnosti. Je verjetno ena najbolj učinkovitih metod za izboljšanje nadzora nad kaosom v naših glavah, ter za načrtovanje in sprejemanje odločitev.
Koristi, ki jih lahko pričakujete od treninga:
- Dvig učinkovitosti pogovorov, dogovorov in sestankov;
- Lažje timsko delovanje, soodločanje in prevzem odgovornosti;
- Več proaktivnosti in zavzetosti članov v timu za generiranje idej;
- Orodja za iskanje novih, inovativnih, prebojnih idej;
- Izboljšana osredotočenost in samopodoba.
Metoda Šest klobukov razmišljanja
JE IZJEMNO UPORABNA V POSLOVNEM KOT TUDI V VSAKDANJEM ŽIVLJENJUu.
Z njeno pomočjo lahko izboljšate svoje odločitve, povečate kreativnost in dosežete boljše rezultate. Kreativnost lahko postane vaše najmočnejše orodje za premagovanje ovir, ter dvigovanje ravni učinkovitosti in energije v vašem delovnem in osebnem življenju
PIŠITE MI
ali se povežite z mano na socialnih omrežjih
Opomnik
Vse metode de Bona so avtorsko zaščitene in licenčne. Kar pomeni, da vas spodbujamo, da naučeno na delavnicah uporabljate pri organizaciji vašega dela, razmišljanja individualno, v vašem kolektivu, pri vašem delu znotraj vaše organizacije oz. znotraj organizacije, kjer ste zaposleni.
Ker je de Bono zaščitena blagovna znamka, brez licence ne smete uporabljati nobenih de Bono orodij razmišljanja pri facilitiranju z zunanjimi sodelavci, javno predavati o njih ali jih poučevati.
Če bi si to želeli, morate za to pridobiti trenersko licenco, za kar se obrnite na master trenerko in distributerko de Bono metod razmišljanja Nastjo Mulej na info@nastjamulej.com.