Dvig storilnosti na delovnem mestu
5. maj, (7 zoom srečanj
in zadnje srečanje v živo) z metodologijo Šest medalj vrednosti
Ali tudi vi opažate, da se o storilnosti na delovnem mestu veliko govori … a se v praksi pogosto ne izboljša?
Pritisk na rezultate, roki in kazalniki sami po sebi ne prinesejo večje učinkovitosti. Nasprotno – brez jasnih vrednot, ki usmerjajo vedenja in odločitve zaposlenih, lahko celo znižujejo zavzetost in uspešnost.
Pravi dvig storilnosti se zgodi šele, ko so vrednosti in vrednote:
- prepoznane,
- jasno opredeljene,
- zavestno uporabljene pri delu, sodelovanju in odločanju.
Če želite storilnost v vašem podjetju dvigniti na trajnosten način – ne le s cilji, temveč z vedenji – vas vabimo, da se nam pridružite in odkrijete, kako lahko metoda Šest medalj vrednosti™ postane ključno orodje za večjo učinkovitost in konkurenčno prednost.
KAKO SE BOMO SREČEVALI:
5. 5. 2025 ob 18. uri, Zoom
Uvod o metodi, vrednostih in vrednotah
11. 5. 2025 ob 18. uri, Zoom
Dvig storilnosti s vidika človeških virov in podjetja/organizacij
18. 5. 2025 ob 18. uri, Zoom
Dvig kakovosti in inovativnosti v procesu storilnosti
25. 5. 2025 ob 18. uriZoom
Trajnostni vidiki in zaznava vrednosti storilnosti navzven
1. 6. 2025 ob 18. uri, Zoom
Storilnost in upravljanje vrednosti
8. 6. 2026 ob 18. uri, Zoom
Celoviti pregled vrednosti kot temelj za dvig storilnosti.
sobota, 13. 6. 2025 med 9. in 15. uro
Postavitev zemljevida vrednosti za dvig storilnosti – celoviti pregled – delavnica v živo (lokacijo sporočimo naknadno)
Več informacij: 031 301 619 (Rosana)
Še več
Šest medalj vrednosti™ –
Ključ do uspešnih odločitev in rasti
Prepoznajte in uporabite temeljne vrednosti, ki bodo okrepile vaš posel, osebni razvoj in odnose.
Si predstavljate, da bi imeli okvir za ključno povečanje vrednosti podjetja na vseh področjih – za vaše stranke, zaposlene, delničarje in širšo skupnost.
“Kaj je tisto, kar našo organizacijo loči?
Kakšno dodano vrednost ustvarjamo?
Tisto, kar našo organizacijo loči od drugih, je naša strast do izboljševanja in trajnostnega razvoja. Stremimo k ustvarjanju vrednosti, ki presega zgolj poslovne rezultate – skozi inovativne prakse, odgovornost in osredotočenost na potrebe naših strank in partnerjev. Naša dodana vrednost je v tem, kako povežemo ljudi, ideje in rešitve v nekaj edinstvenega.
Kaj je Šest medalj vrednosti™?
Inovativna metodologija dr. Edwarda de Bona za razumevanje in upravljanje družbenih ter organizacijskih vrednosti z uporabo šestih simboličnih medalj:
Vrednosti so osnova, na kateri gradimo vse svoje odločitve in odnose. Vse, kar počnemo, je odvisno od tega, kako se zavedamo in spoštujemo svoje vrednote.
Prispevajo k jasnosti in konsekventnosti v vašem delu. Vrednosti vplivajo na vsak korak, na vse odločitve, interese in odnose — vsaj splošno.
Šest medalj vrednosti zagovarja okvir, v katerem aktivno iščemo, razpravljamo o njih, jih ocenjujemo in upoštevamo pri odločanju.
- Zlata medalja: Človeške vrednote – ponos, zaupanje, občutek pripadnosti
- Srebrna medalja: Organizacijski cilji in strategije
- Jeklena medalja: Kakovost in vzdržljivost odločitev
- Steklena medalja: Kreativnost, inovacije in preprostost
- Lesena medalja: Ekološka odgovornost in vpliv na okolje
- Medeninasta medalja: Percepcija, zaznava in komuniciranje vrednosti
Različni ljudje lahko vidijo iste zadeve skozi različne vrednote; beseda “vrednot” namesto zgolj “vrednosti” poudarja vpliv, ki ga ima na naše življenje, tako pozitiven kot tudi negativen.
Vrednosti lahko močno vplivajo in razlikujejo glede na moč, verjetnost ter kontekst.
Kako deluje metoda?
Pregled vrednosti je skupek orodij za:
- poglobljen pogled na vseh šest vrednosti, ki jih predstavljajo medalje
- razumevanje, kako te vrednote vplivajo na vaše počutje, odločitve in odnose
- oceno, katerim vrednotam dajete največji pomen
- celostno oceno moči in vpliva posameznih vrednosti
- izdelavo
čemu je to pomembno?
- Izboljšajte način odločanja z jasnim okvirom vrednosti
- Povečajte zavest in angažiranost zaposlenih
- Ustvarite usklajene in učinkovite ekipe
- Gradite dolgoročno vrednost za stranke, delničarje in skupnost
Komu je metoda namenjena?
- HR managerjem, vodjem in podjetnikom, ki želijo bolje razumeti in usmerjati svoje vrednosti in vrednote
- Timskim vodjem, ki želijo okrepiti zaupanje, pripadnost in inovativnost
- Vsem, ki želijo ustvariti pozitivno delovno kulturo in trajnostne odnose
Kaj pridobite?
- Razumevanje in prepoznavanje vaših ključnih vrednosti
- Strategije za sinhronizacijo vrednot na vseh ravneh
- Praktične veščine za sprejemanje odločitev, ki ustvarjajo največjo vrednost
- Lahko vsebino predstavimo hitro, za trajno veščino pa načrtujte vsaj 16 ur usposabljanja.
CENA:
390,00 €* (z vključenim DDV)
*Ob prijavi treh ali več oseb hkrati vam nudimo 10 % popust na ceno.
*Če že imate certifikat in gradivo, je cena za ponovitev le 150 €.
*Možno je tudi plačilo v treh obrokih.